Revolusi Industri Ketiga

Digitalisasi manufaktur akan mengubah cara barang yang dibuat-dan mengubah politik pekerjaan terlalu

THE revolusi industri pertama dimulai di Inggris pada abad ke-18, dengan mekanisasi industri tekstil. Tugas yang sebelumnya dilakukan susah payah dengan tangan di ratusan pondok penenun 'dibawa bersama-sama di sebuah pabrik kapas tunggal, dan pabrik itu lahir. Revolusi industri kedua datang di awal abad 20, ketika Henry Ford menguasai jalur perakitan bergerak dan diantar dalam usia produksi massal. Dua yang pertama revolusi industri membuat orang kaya dan lebih perkotaan. Sekarang sebuah revolusi ketiga sedang berlangsung. Manufaktur akan digital. Seperti minggu ini laporan khusus berpendapat, ini bisa mengubah bukan hanya bisnis, tapi banyak hal lain selain.

Sejumlah teknologi yang luar biasa yang konvergen: software pintar, bahan novel, robot yang lebih terampil, proses baru (terutama mencetak tiga dimensi) dan berbagai macam layanan berbasis web. Pabrik masa lalu didasarkan pada cranking keluar zillions produk yang identik: Ford terkenal mengatakan bahwa mobil-pembeli bisa memiliki warna yang mereka sukai, asalkan itu hitam. Namun biaya produksi batch jauh lebih kecil dari berbagai lebih luas, dengan masing-masing produk disesuaikan tepat untuk keinginan setiap pelanggan, yang jatuh. Pabrik masa depan akan fokus pada kustomisasi massal-dan mungkin terlihat lebih seperti cottage yang penenun 'dari jalur perakitan Ford.

Menuju dimensi ketiga

Cara lama untuk membuat hal-hal yang terlibat mengambil banyak bagian dan meniduri atau pengelasan mereka bersama-sama. Sekarang produk dapat dirancang di komputer dan "dicetak" pada printer 3D, yang menciptakan benda padat dengan membangun lapisan berturut material. Desain digital dapat men-tweak dengan beberapa mouseclicks. Printer 3D dapat berjalan tanpa pengawasan, dan dapat membuat banyak hal yang terlalu rumit untuk pabrik tradisional untuk menangani.Dalam waktu, mesin ini menakjubkan mungkin dapat membuat hampir semua hal, di mana saja-dari garasi ke sebuah desa di Afrika.

Aplikasi pencetakan 3D terutama pikiran-boggling. Sudah, alat bantu dengar dan berteknologi tinggi bagian dari jet militer sedang dicetak dalam bentuk disesuaikan. Geografi rantai pasokan akan berubah. Seorang insinyur yang bekerja di tengah-tengah gurun yang menemukan dia tidak memiliki alat tertentu tidak lagi memiliki untuk memilikinya dikirim dari kota terdekat. Dia hanya dapat men-download desain dan mencetaknya. Hari-hari ketika proyek tanah berhenti karena ingin sepotong kit, atau ketika pelanggan mengeluh bahwa mereka tidak bisa lagi mencari suku cadang untuk hal-hal yang telah mereka beli, suatu hari akan tampak kuno.

Perubahan lain yang hampir sama penting. Material baru yang lebih ringan, lebih kuat dan lebih tahan lama dibandingkan yang lama. Serat karbon menggantikan baja dan aluminium dalam produk mulai dari pesawat ke sepeda gunung. Teknik-teknik baru membiarkan benda insinyur bentuk pada skala kecil. Nanoteknologi adalah memberikan produk fitur yang disempurnakan, seperti perban yang membantu menyembuhkan luka, mesin yang berjalan lebih efisien dan peralatannya yang membersihkan lebih mudah. Virus rekayasa genetik sedang dikembangkan untuk membuat barang-barang seperti baterai. Dan dengan internet yang memungkinkan desainer semakin untuk berkolaborasi pada produk baru, hambatan masuk yang jatuh. Ford diperlukan tumpukan modal untuk membangun kolosal nya Sungai pabrik Rouge, setara modern itu dapat dimulai dengan sedikit selain laptop dan rasa lapar untuk menciptakan.

Seperti semua revolusi, yang satu ini akan mengganggu. Teknologi digital telah mengguncang industri media dan ritel, seperti pabrik kapas hancur alat tenun tangan dan Model T menempatkan farriers keluar dari pekerjaan. Banyak orang akan melihat pabrik-pabrik masa depan dan bergidik. Mereka tidak akan penuh mesin kotor diawaki oleh laki-laki dalam overall berminyak. Banyak akan melengking bersih-dan hampir sepi. Beberapa pembuat mobil telah menghasilkan dua kali banyak kendaraan per karyawan seperti yang mereka lakukan hanya satu dekade yang lalu. Pekerjaan yang paling tidak akan berada di lantai pabrik, tapi di kantor di dekatnya, yang akan penuh dengan desainer, insinyur, IT spesialis, ahli logistik, staf pemasaran dan profesional lainnya. Pekerjaan manufaktur masa depan akan memerlukan keterampilan lebih. Banyak kusam, tugas yang berulang akan menjadi usang: Anda tidak perlu lagi riveters ketika produk tidak memiliki paku keling.

Revolusi akan mempengaruhi tidak hanya bagaimana hal-hal yang dibuat, tapi di mana.Pabrik digunakan untuk pindah ke negara-negara upah rendah untuk mengekang biaya tenaga kerja. Tapi biaya tenaga kerja tumbuh kurang dan kurang penting: iPad generasi pertama $ 499 termasuk hanya sekitar $ 33 dari manufaktur padat, di mana perakitan akhir di China menyumbang hanya $ 8. Produksi lepas pantai semakin bergerak kembali ke negara-negara kaya bukan karena upah Cina meningkat, tetapi karena perusahaan sekarang ingin lebih dekat dengan pelanggan mereka sehingga mereka dapat merespon lebih cepat terhadap perubahan permintaan. Dan beberapa produk yang begitu canggih sehingga membantu untuk memiliki orang-orang yang merancang mereka dan orang-orang yang membuat mereka di tempat yang sama. Grup Boston Consulting menganggap bahwa dalam bidang-bidang seperti transportasi, komputer, logam fabrikasi dan mesin, 10-30% dari barang yang Amerika sekarang impor dari China bisa dibuat di rumah pada tahun 2020, meningkatkan produksi Amerika sebesar $ 20000000000-55000000000 a tahun.

Kejutan yang baru

Konsumen akan memiliki sedikit kesulitan beradaptasi dengan zaman baru dari produk yang lebih baik, cepat disampaikan. Pemerintah, bagaimanapun, mungkin merasa sulit. Naluri mereka adalah untuk melindungi industri dan perusahaan yang sudah ada, bukan upstarts yang akan menghancurkan mereka. Mereka mandi pabrik tua dengan subsidi dan bos pengganggu yang ingin memindahkan produksi ke luar negeri. Mereka menghabiskan miliaran mendukung teknologi baru yang mereka, dalam kebijaksanaan mereka, berpikir akan menang.Dan mereka berpegang teguh pada keyakinan romantis yang manufaktur lebih unggul layanan, apalagi keuangan.

Semua ini tidak masuk akal. Garis antara manufaktur dan jasa yang kabur. Rolls-Royce tidak lagi menjual mesin jet, melainkan menjual jam setiap mesin yang sebenarnya menyodorkan sebuah pesawat di angkasa. Pemerintah selalu payah dalam memilih pemenang, dan mereka cenderung menjadi lebih begitu, sebagai legiun pengusaha dan tinkerers bertukar desain online, mengubahnya menjadi produk di rumah dan pasar global mereka dari garasi. Sebagai mengamuk revolusi, pemerintah harus tetap berpegang pada dasar-dasar: sekolah yang lebih baik untuk tenaga kerja terampil, aturan yang jelas dan tingkat lapangan bermain untuk perusahaan dari semua jenis. Tinggalkan sisanya untuk kaum revolusioner.

Sumber : THE EKONOMIST

Posted By Sahabat TRAVEL

Terimakasih atas kunjungannya disini mohon isi kolom koment dibawah serta saran membangun anda untuk kinerja kami dan jangan lupa share blog ini atau centang suka contact me

Thank You